Am ersten Veranstaltungstag wird systematisch die emotionale Intelligenz der Teilnehmer gesteigert. Dazu werden die neurobiologischen Hintergründe von emotionaler Intelligenz beleuchtet und gezeigt, wie Führungskräfte die Bedürfnisse und Potenziale der Menschen in ihrem Umfeld erkennen. Im Anschluss an die theoretischen Ausführungen trainieren die Teilnehmer auf ungewöhnliche Art die Präzision ihrer Ausdrucksweise: Bestandteil des Abendprogrammes ist ein gemeinsam gesteuerter Drohnenflug, bei dem der Pilot mit dem Fluggerät „blind“, nur auf Anweisung seines Teampartners hin, einen Parcours meistern soll.
Wie unterschiedliche Mitarbeitertypen inspiriert und emotional enger an das Unternehmen gebunden werden, steht am zweiten Tag auf dem Programm. Der Abend widmet sich wiederum dem „Teamwork“: Die Zusammenarbeit der Teilnehmer wird bei einer Partie Crossgolf mit wechselnden Abschlägen auf die Probe gestellt – wodurch der Teampartner den Abschlagpunkt und somit den Schwierigkeitsgrad in dem unwegsamen Gelände bestimmt.
Am 26. August wird die Veranstaltung durch die Schulung der kommunikativen Fähigkeiten der Führungskräfte abgerundet. Vorgestellt werden gängige Kommunikationsmodelle und -werkzeuge, zudem lernen die Führungskräfte, wie sie Konflikte als Chancen verstehen, Win-Win-Situationen erkennen und im Ergebnis herausfordernde Gespräche mit Mitarbeitern und Kollegen erfolgreich meistern.
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